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近日，萬科薪資大調(diào)整的話題引發(fā)網(wǎng)友熱議，萬科此次調(diào)整職級(jí)架構(gòu)與薪資結(jié)構(gòu)后，或?qū)⒂胁糠謫T工底薪將減少40%。

萬科作為A股房產(chǎn)老大，為何會(huì)選擇在此時(shí)調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)？今年業(yè)績到底如何？基金如何布局地產(chǎn)股？小基帶你一一了解。

萬科調(diào)整職級(jí)架構(gòu)

將采用低底薪，高績效

為應(yīng)對(duì)市場變化，萬科再次進(jìn)行新一輪職級(jí)架構(gòu)調(diào)整。

據(jù)萬科員工透露，薪級(jí)體系由過去地產(chǎn)系統(tǒng)的28級(jí)擴(kuò)展為50級(jí)，40-45是城市總級(jí)別，45以上的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別;而職級(jí)體系上，則由過去的V1-7的職級(jí)體系，調(diào)整為GP（核心合伙人）、SP（業(yè)務(wù)骨干）、JP（合伙人）三級(jí)。

由于職級(jí)和薪級(jí)的變化，大部分雇員薪資結(jié)構(gòu)也隨之調(diào)整，新的薪資采用低底薪，高績效的組合工資。

本次職級(jí)調(diào)整早于去年年底開始啟動(dòng)，今年9月份開始在各個(gè)區(qū)域?qū)嵤?，主要?jiǎng)幼魇窍抡{(diào)基本工資并將其加入績效工資中。比如，萬科一位高級(jí)經(jīng)理級(jí)別的以前的薪資結(jié)構(gòu)是底薪14400，績效薪資3600，現(xiàn)在是底薪7600，減少的底薪部分變成績效。若按此計(jì)算，這位高級(jí)經(jīng)理的底薪降低超過40%。

此外，萬科降低薪酬背后，人員調(diào)整也在繼續(xù)。據(jù)了解，萬科在財(cái)務(wù)、總辦、人力條線都進(jìn)行了相應(yīng)的減員，而營銷這樣的業(yè)務(wù)部門則保持穩(wěn)定，主要還是為了節(jié)約人力成本。

萬科方面表示，調(diào)整前后其實(shí)多數(shù)人的薪資是不變的，所以不存在普降或普升。調(diào)整的意義其實(shí)是為了及時(shí)地匹配人員崗位的責(zé)任變化，能夠有上有下，也能夠不再論資排輩，對(duì)于組織來說也更加靈活。南方財(cái)富網(wǎng)：南方財(cái)富網(wǎng) 共2頁: 上頁12下頁